| |
哈馳專業(yè)生產(chǎn):冷水機(jī),油冷機(jī),水冷機(jī),冰水機(jī),冷水循環(huán)機(jī),液壓油冷卻機(jī) |
| |
 |
 |
|
|
 |
|
 |
|
|
|
 |
| 您現(xiàn)在的位置：首 頁 > 新聞詳細(xì) |
 |
新聞中心 NEWS |
|
 |
|
| 節(jié)能減排新趨勢 低碳冷水機(jī)成2011年新熱點(diǎn) 【返回】 |
2011-1-5 14:42:01 |
 |
2011年“兩會”將在3月初召開，幾乎每個省、市、自治區(qū)的討論議題中都有關(guān)于裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢的討論。而低碳、節(jié)能、環(huán)保已經(jīng)成為了這個行業(yè)發(fā)展的三個最重要的方向。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也向記者表示逐步提高裝備制造業(yè)的環(huán)保集中度，重點(diǎn)培養(yǎng)一批具有國際競爭力的低碳裝備制造業(yè)企業(yè)，可能納入《節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》考慮的范圍。
記者了解到：我國裝備制造環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值2011年有望超過1萬億元。在將來較長時期內(nèi)，環(huán)保產(chǎn)業(yè)將保持15%至20%的年均增速�！笆濉逼陂g，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，投資需求將達(dá)3萬億元，比“十一五”增加一倍以上，將形成全球規(guī)模最大的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。中國西部低碳工業(yè)冷水機(jī)制造商美森工業(yè)冷水機(jī)的相關(guān)負(fù)責(zé)人也接受了記者的調(diào)查，了解到上海哈馳機(jī)械設(shè)備有限公司成為領(lǐng)先的低碳工業(yè)冷水機(jī)制造商和工業(yè)制冷技術(shù)解決方案專家。據(jù)該公司網(wǎng)站http://carolina-region.com顯示，在國內(nèi)工業(yè)冷水機(jī)可以理解為：工業(yè)制造機(jī)械配套的精確制冷輔助設(shè)備。而美森制冷設(shè)備有限公司是一家專注于低碳工業(yè)制冷設(shè)備、工業(yè)制冷設(shè)備制造、精確制冷輔助設(shè)備技術(shù)解決方案的綜合服務(wù)商。
近幾年在西部成渝經(jīng)濟(jì)圈大力促進(jìn)的環(huán)境下快速發(fā)展，造就了哈馳工業(yè)冷水機(jī)在業(yè)內(nèi)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化高科技低碳工業(yè)冷水機(jī)先進(jìn)品牌。哈馳從成立之初就確定了以高素質(zhì)人才帶動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略，從產(chǎn)品研發(fā)之初就嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品。采訪中公司領(lǐng)導(dǎo)向記者強(qiáng)調(diào)：哈馳目前擁有完善的體系設(shè)備，優(yōu)勢的技術(shù)，獨(dú)立的加工、生產(chǎn)工藝，以及一支開拓創(chuàng)新的技術(shù)人才隊伍，為產(chǎn)品質(zhì)量的不斷升級優(yōu)化提供了強(qiáng)大的保障。為了滿足不同客戶的實(shí)際需求，公司還投入大量資金，不斷加強(qiáng)技術(shù)工人的培訓(xùn)和生產(chǎn)技術(shù)的改良，通過先進(jìn)的技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目毓芟到y(tǒng)實(shí)現(xiàn)品牌專業(yè)形象，奠定了哈馳一流的產(chǎn)品堅實(shí)基礎(chǔ)。
我國經(jīng)濟(jì)總量居世界第三位，制造業(yè)居世界第一位，然而我國的制造業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中總體上處于下游和低端位置，一直是“制造大國”而不是“制造強(qiáng)國”，要向“制造強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變，就必須發(fā)展低碳裝備，走在各國的前列。所以裝備制造低碳節(jié)能化將成為我國裝備制造業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容。而作為西部工業(yè)冷水機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，哈馳也將不遺余力的堅持走低碳節(jié)能的發(fā)展路線，為中國工業(yè)冷水機(jī)行業(yè)走向新的低碳巔峰作出貢獻(xiàn)。 |
| |
|
 |
|
|
